О стратегии развития Лесного
31.07.2017
Экономика26-27 июля 2017 года первый заместитель главы администрации городского округа «Город Лесной» С.Е. Черепанов принял участие в совещании врио Губернатора Свердловской области Е.Куйвашева с главами региона. В рамках данного совещания рассматривались ряд важных перспективных задач на период 2017-2022 годы, в том числе вопрос формирования отраслевых и муниципальных стратегий социально-экономического развития Свердловской области. Город Лесной входит в число 54 муниципалитетов, которые должны в 2017 году завершить формирование стратегий социально-экономического развития территорий. Эта стратегия должна включать в себя не только развитие муниципалитета, но и предусматривать интеграцию территории в социально-экономическое развитие региона в целом. Сложностью для нашего муниципалитета является то, что мы должны соотнести стратегию развития городского округа «Город Лесной» с развитием градообразующего предприятия – комбината «Электрохимприбор» и ГК «Росатом» и получить согласование на уровне Госкорпорации. Весной текущего года состоялось совещание с участием руководства Лесного, представителей Правительства Свердловской области и ГК «Росатом» по вопросу разработки стратегии развития муниципалитета в соответствие с новыми требованиями. Особе внимание было уделено вопросам создания новых рабочих мест, развития сферы малого и среднего предпринимательства, внедрению проектов, способных стимулировать развитие экономики. Сегодня в Лесном утвержден план мероприятий на 2017 год по разработке стратегии социально-экономического развития города, определены ответственные лица, сформировано 5 экспертных советов. В ближайшее время в администрации города состоится совещание по данному вопросу, где будет рассмотрено участие в проектах ГК «Росатом» - как социальных, так и социально-экономических, связанных с развитием предприятия и отрасли. Как отметил С.Е. Черепанов, для выполнения поставленных задач по формированию стратегии развития муниципалитета сегодня необходимо проанализировать и актуализировать все существующие программы и привести их к единому знаменателю, в качестве которого и должна выступить стратегия развития городского округа. Также, в рамках стратегического планирования рассматривались вопросы по внедрению проектного управления. С начала 2017 года в области ведется большая работа: прошел ряд образовательных семинаров, ознакомительных совещаний, круглых столов, сформированы проектные комитеты по направлениям и ведомственные проектные офисы, сформированы общественно-деловые советы. В настоящее время создаются агентства развития территорий.
Информационно-аналитический отдел
|